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            安全生產丨公司召開2022年安委會第一次會議迅速貫徹落實黃石二級安全生產緊急會議精神

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            發布時間:2020-07-17 00:00:00

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            安全生產丨公司召開2022年安委會第一次會議迅速貫徹落實黃石二級安全生產緊急會議精神

            • 分類:公司新聞
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2022-03-07 16:40
            • 訪問量:

            【概要描述】3月3日晚,公司安委會第一次會議在四樓會議室召開。公司安委會主任、總經理劉桑田出席并作了重要講話。劉總指出,今天召開這次安委會特別會議,是進一步貫徹“黃石大冶兩級安全生產緊急會議”精神的專題會議。剛才,安全部通報了會議的主要內容和相關要求。希望在座的各位引起高度重視,嚴格遵守。安全部要指導大家深入貫徹領會、切實落實到實際安全生產工作當中去。過去一年安全工作成績不理想,不盡人意,各級單位負責人要深刻認識安全管理上的漏洞和不足。要總結近幾年發生的事故和各類檢查反映的問題,大致可以總結以下幾點:1.安全責任意識淡薄,重生產、輕安全。2.安全管理弱化,重結果、輕過程。3.法制精神不強、投機意識強。

            安全生產丨公司召開2022年安委會第一次會議迅速貫徹落實黃石二級安全生產緊急會議精神

            【概要描述】3月3日晚,公司安委會第一次會議在四樓會議室召開。公司安委會主任、總經理劉桑田出席并作了重要講話。劉總指出,今天召開這次安委會特別會議,是進一步貫徹“黃石大冶兩級安全生產緊急會議”精神的專題會議。剛才,安全部通報了會議的主要內容和相關要求。希望在座的各位引起高度重視,嚴格遵守。安全部要指導大家深入貫徹領會、切實落實到實際安全生產工作當中去。過去一年安全工作成績不理想,不盡人意,各級單位負責人要深刻認識安全管理上的漏洞和不足。要總結近幾年發生的事故和各類檢查反映的問題,大致可以總結以下幾點:1.安全責任意識淡薄,重生產、輕安全。2.安全管理弱化,重結果、輕過程。3.法制精神不強、投機意識強。

            • 分類:公司新聞
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2022-03-07 16:40
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            詳情

            3月3日晚,公司安委會第一次會議在四樓會議室召開。公司安委會主任、總經理劉桑田出席并作了重要講話。

             

             

            會議首先由安全部長王社軍代表公司安委會向大會傳達了大冶、黃石兩級安全生產緊急會議精神。報告了公司1月、2月份安全生產工作情況,部署了當前重點工作。生產副總石巖報告了分管領域安全生產工作。最后總經理對本次會議及今后安全工作提出了想法和要求。

             

             

             

            劉總指出,今天召開這次安委會特別會議,是進一步貫徹“黃石大冶兩級安全生產緊急會議”精神的專題會議。剛才,安全部通報了會議的主要內容和相關要求。希望在座的各位引起高度重視,嚴格遵守。安全部要指導大家深入貫徹領會、切實落實到實際安全生產工作當中去。過去一年安全工作成績不理想,不盡人意,各級單位負責人要深刻認識安全管理上的漏洞和不足。要總結近幾年發生的事故和各類檢查反映的問題,大致可以總結以下幾點:1.安全責任意識淡薄,重生產、輕安全。2.安全管理弱化,重結果、輕過程。3.法制精神不強、投機意識強。

             

            劉總強調,今年安全工作重點抓好以下幾點

            一、狠抓各級責任制的健全、培訓與考核,做到規范合理,橫向到邊,縱向到底。認真檢查、嚴肅考核;這不僅關系到國家部委及地方政府的監督檢查,更重要的是,在座各位要真正明白肩上的責任、手中的權力、腳下的行動。

            二、重視干部員工素質建設重點抓各級管理人員的素質建設,包括思想素質和技術素質,形成素質培訓測評制度,與績效掛鉤。安全部和人力資源部要緊密配合,從師資力量、培訓條件等各方面提出建議和意見。最大限度的滿足安全素質培訓的要求。建立制度、制定計劃、加大投入。把培訓這項基本工作抓好抓實。

            三、嚴控現場隱患整改治理和保持。按照最新的“鋼16條”要求,聘請外部專家,定期診斷,及時整改。把隱患問題消滅在“事故之前”,消滅在“上級檢查”之前;特別是“煤氣報警系統聯網、雙重預防機制建設、三年專項整治收官”都是今年的大事要事,安全部務必要切實抓好,其他部門和分廠要全力配合。

            四、加大監督考核力度不折不扣落實公司考核制度。去年的考核力度不夠,需要加強的地方很多。安全部和各分廠要加大力度,狠抓嚴管,不講情面。每月考核記錄報總經辦備查。

            五、加大應急救援體系建設與應急裝備的力度。認真吸取去年事故教訓,一是要從思想上認識到事故的負面效應;二是要從根本上落實整改,舉一反三,警鐘長鳴;三是要加強應急管理。供應部、安全部要盡快與相關醫療機構聯系合作。確保專業應急資源及時保障,把損失降低。公司救護車的更新要加快步伐,后勤部要對新車的管理使用提前擬定制度。確保使用、管理、調度幾個部門形成聯動機制。各分廠應急救援隊伍的建設、應急物資配備和日常演練要確保到位。安全部每月至少檢查一次應急管理工作開展情況。

                  劉總要求,今年的主要任務和思路安全部已向大家反復通報了,希望大家繼續支持和配合好安全工作。做到目標一致、思想統一。確保2022年安全目標實現!

             

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